サービス内容

各企業の業務課題や経営方針を踏まえた上で、 DX（デジタルトランスフォーメーション）の 企画立案から実行支援までをサポートします。 

DX推進においては、単なるシステム導入に留まらず、 生成AI等も活用した業務プロセスの見直しや、組織・人材面も考慮した 現実的なDX推進をご支援します。

なお、DXに限らずITに関するコンサルティング全般のサービスを提供可能です。

経済産業省のDXサイトの情報、DX白書・DX動向の内容、展示会情報、等を継続ウォッチして知識を随時アップデートしています。

中長期的な経営戦略や時代の変化を踏まえたIT戦略の立案、 情報システム導入・刷新に向けた企画支援など、お客様の最新状況も踏まえた上流工程の支援を行います。

活動開始時には、（当たり前のことなのですが）お客様の最新の活動状況や会社の方針・中期計画などの理解から開始し、世の中の予測される今後の動向やIT技術の状況など、収集できる情報も踏まえて、お客様と一緒に検討させていただきます。

また、具体的なプロジェクト活動の上流工程の検討においては、その活動の目的も意識し、どのようにしたらうまくいくのか？を活動メンバーと一緒に検討し、進め方（どのような計画で、どのようにマネジメントしていくのか）の検討支援をさせていただいています。

情報システム導入プロジェクトにおける、 プロジェクトマネジメント業務を支援します。

 企画・計画立案、要件整理、スケジュール管理、ベンダー調整、 進捗・品質管理などの活動において、 プロジェクトの円滑な推進をサポートします。

なお、プロジェクト計画立案時には、ウォーターフォール型、アジャイル型、ハイブリッド型など、プロジェクトの内容を踏まえたテーラーリング（カスタマイズ）案の検討・調整も併せて行います。

また、プログラムマネジメント（＊複数のプロジェクトの統合マネジメント）についても、過去の実務活動経験も踏まえてサポート可能です。

なお、プロジェクトマネジメントのご支援の際には、単なるPMやPMOのご支援ではなく、ITコンサルティングも併せて行うことが多いです。

ピーエムクロスコンサルティング合同会社という弊社名は、プロジェクトマネジメント×コンサルティングのご支援という得意領域の名前を由来として命名しています。

社会人向けおよび大学生向けの教育や研修を、これまでの合宿研修等の実施経験も踏まえて、企画・提案・実施します。 

コンサルティングマインド、コンサルティング基礎（＊利用作成、プレゼンテーション、等）、DXリテラシー、プロジェクトマネジメント、AI活用、などの、ご依頼内容や 受講者のレベルも踏まえて、 時代の変化に対応した実践的な内容の教育・研修サービスを提供します。

前職（イー・ビー・ソリューションズ株式）のコンサルティング部人材育成担当であったときには、1泊２日の合宿研修（＊講義、個人・チーム検討、動画、書籍、を活用）を、半年に１度の頻度で、企画・実施してきました。　近年の技術変化も踏まえて、毎回、多くのコンテンツを見直しながら開催し、参加希望者は、職位にかかわらず何回参加してもOKという形で開催していました。